ЗАКАЗАТЬ УСЛУГУ
  • Киев: ул.Большая Васильковская, 77

Последние новости:

29 Апреля 2020

Как вывести предприятие из финансового кризиса?



Как вывести предприятие из финансового кризиса?

Причин для финансового кризиса в компании может быть множество. И перед началом разработки антикризисной стратегии необходимо проанализировать, какие из них стали причиной ухудшения дел конкретно в вашем случае.

Стадии кризиса

Обычно предприятие проходит определенные этапы во время финансового кризиса:

  • уменьшение эффективности;
  • уменьшение прибыли;
  • возникновения убыточности производства;
  • отсутствие средств из резервных фондов;
  • полная неплатежеспособность.

Главный признак приближающегося неблагополучия - резкий рост кредиторской задолженности. Необходимо принять меры уже на этом этапе. Чтобы не произошло такой ситуации, лучше отказаться от работы на одного клиента. Расширяйте максимально клиентскую базу. Вкладывайтесь в рекламу, чтобы о вас узнало больше потенциальных клиентов.

Важно обратить внимание на эффективность действующей на предприятии системы управления, если вы видите признаки надвигающегося кризиса.

Проведите анализ внутренней и внешней среды, чтобы устранить кризис как можно быстрее. Проанализируйте сильные и слабые стороны своего бизнеса.

В профилактических целях диагностику рекомендуем проводить 1-2 раза в год.

Если кризис стал очевидным, то есть два пути решения:

  • оптимизация затрат путем формирования бюджета компании;
  • стимуляция продаж.

Лучше сочетать эти два подхода. Также можем рекомендовать передачу на аутсорсинг дорогостоящих процессов. Иногда помогает более жесткий контроль работы персонала.

Как стимулировать продажи для преодоления кризиса в компании?

Даже во время всеобщего финансового кризиса развивайте отношения с существующими клиентами и прилагайте усилия к поиску новых. Пересматривайте систему скидок и льгот. Выявить потребительские потребности можно путем маркетингового исследования.

Затем необходимо провести анализ прибыльности продукции и провести анализ ценовой политики. Товары, продающиеся плохо, снимаются с производства.

Как контролировать финансы компании во время кризиса?

Остатки денег на счетах компании проверяйте ежедневно. По результатам проверок можно понять, какие платежи приоритетные, а какие - нет и обсудить ситуацию с рядовыми сотрудниками компании. Для этого можно собрать специальное совещание.

Деньги компании желательно распределить между несколькими банками. Это поможет спасти средства в случае банкротства одного из них.

Реструктуризация кредитов во время кризиса поможет компании удержаться на плаву

В некоторых случаях возможно даже договориться с кредиторами о реструктуризации задолженности в обмен на основные средства, уступить акции или переоформить кредиторскую задолженность.

Управление персоналом во время финансового кризиса в компании

С персоналом в период, когда в компании сложности, проводится разъяснительная работа. Умение “держать удар - показатель профессионализма менеджера. Планирование позитивно влияет на персонал: дисциплинирует его и внушает уверенность в успехе. Люди видят, что компания жизнеспособна, у нее есть перспектива. Если же просто снизить зарплату, это может привести к тому, что наиболее квалифицированная часть персонала приступит к поиску работы на стороне. Обратите внимание на то, что сотрудникам необходимо предоставлять информацию о реальном положении дел в компании. Важно объяснять, что трудности носят временный характер и скоро разрешатся.

Для построения плана антикризисных действий обращайтесь за бухгалтерской и аудиторской помощью в компанию “Легал Солюшнз”.

Комментарии:

    Добавить комментарий